Alex Round氏はMills & Reeveの1年目のトレイニーソリシターである。 現在、プランニングを担当するAlexは、日々の仕事、クライアントや同僚との関係、前職について詳しく語ってくれました。

オフィスに入って最初にすることは? 通常、昼食前にクライアント関連の緊急タスクを完了させるようにし、午後が空いていれば、非物質的なタスクに参加します。 例えば、企画チームは法律ブログを運営しており、研修生が定期的に投稿するよう招待されています。 社内の管理業務は、朝一番と最後の30分で終わらせるように心がけています。 実際には、常にいろいろなものが入ってくるので、その都度対応することが多いですね。 計画法ではどのような仕事をされているのでしょうか。

計画チームは、計画申請の法的リスクの管理、S106協定に関するアドバイス、上訴や法的課題の処理、地域インフラ賦課金(CIL)問題へのアドバイスなど、幅広い問題でクライアントを支援しています。

先輩やクライアントとは日常的にどの程度やり取りしているのですか?

クライアントとのやり取りはほとんど電子メールですが、そのうちのかなりの部分を私が担当しており、先輩とはよく連絡を取り合っています。 みんなとてもフレンドリーで親しみやすく、仕事上の指導やアドバイスが必要なときも、先輩に気軽に声をかけることができます。 最近、クライアントや他の専門家と一緒に、一流の弁護士による協議に参加しましたが、これは素晴らしい学習の機会でした。

計画法の研修生として、どのような責任を負っていますか。 プランニングチームが行う仕事の多くは、デベロッパーと地方計画当局の間のs106契約の交渉が中心です。 これらの協定の草案作成と準備に、チームは日々多くの時間を費やしています。 大規模なS106協定では、利害関係者の数が多く、デベロッパーとの交渉が必要な条項の数も多いため、契約締結に時間がかかります。 最近では、3000戸以上の住宅や商業施設、その他のインフラの建設を含む大規模な開発提案に多くの時間を費やしています。 このプロジェクトでは、法的にも商業的にも興味深い道を歩むことになり、この法律分野とチームの仕事に対する理解と評価を高めることができました。

また、計画問題に関して不動産チームをサポートすることも多く、社内ノートを作成したり、上級の不動産/建設同僚との社内会議に出席して、クライアント案件に関連した計画の質問に対する答えを説明したこともあります。 私が携わっていた家族の仕事の多くは、非常に争いの多いもので、仕事はいつ入ってくるか分からず、時には大きな時間的プレッシャーもありました。 プランニング・チームでは、プランニングの法律について理解するのに少し時間がかかるため、より余裕のある仕事ができるようになりました

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